Sistemas que siguen trabajando con la oficina vacía. Leen lo que llega, aplican las reglas que tu equipo ya usa y pasan el caso a una persona en cuanto hace falta criterio.

Un caso rutinario, de principio a fin

WhatsAppClasificarReglas del negocioCRMAprobación humanaRespuesta

La automatización funciona cuando el equipo deja de perseguir tareas.

El trabajo sigue entrando por el canal de siempre. Lo que cambia es el recorrido: los casos rutinarios avanzan solos y las excepciones llegan listas para que alguien las revise.

Automatizamos

  • conversaciones entrantes
  • cotizaciones y documentos
  • agenda y seguimiento
  • lectura de archivos
  • CRM y bandejas
  • cobranza y reportes
  • atención por voz, a cualquier hora

Registro en vivo

  1. 09:12:04mensaje recibido · WhatsApp
  2. 09:12:11adjunto leído: comprobante.pdf
  3. 09:12:18datos extraídos: fecha, monto, cédula
  4. 09:12:25clasificado: reserva
  5. 09:12:32disponibilidad consultada
  6. 09:12:39cotización generada
  7. 09:12:46correo enviado al cliente
  8. 09:12:53registro creado en CRM
  9. 09:13:00duplicado detectado y unificado
  10. 09:13:07recordatorio programado: 48 h antes
  11. 09:13:14excepción: fuera de horario
  12. 09:13:21derivado a una persona

Una sola entrada, aunque los formatos no coincidan.

Una empresa recibe información en formatos que rara vez encajan. Construimos la capa que interpreta, normaliza y dirige cada uno, sin ocultar la razón detrás de cada decisión.

Hay decisiones que todavía deben llegar a una persona.

Definimos umbrales claros para aprobar, corregir o detener. El sistema prepara el caso, alguien decide con el contexto correcto y el trabajo continúa desde ahí.

Llamada atendida por un agente de voz

Llamada

Hola, quería una mesa para cuatro el viernes.

Agente

Claro. Tengo las ocho o las nueve y media.

Llamada

A las ocho. Una de las personas es celíaca.

Agente

Anotado. Le paso con alguien del equipo para confirmarlo con la cocina.

Transferida a una persona
  1. Observamos el proceso real

    Seguimos el trabajo tal como ocurre, incluidas las excepciones, los atajos y los datos que solo una persona sabe dónde encontrar.

  2. Dibujamos las decisiones

    Separamos reglas, datos y puntos de aprobación. Cada salida tiene una razón que el equipo puede revisar.

  3. Ponemos un flujo a trabajar

    Empezamos por una pieza acotada, la conectamos con las herramientas existentes y la probamos con casos reales.

  4. Lo dejamos en manos del equipo

    Documentamos la lógica, mostramos cómo intervenir y acordamos qué ocurre cuando algo sale de lo previsto.

¿Qué tarea vuelve a caer sobre tu equipo una y otra vez?

Hablemos